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　　《电器》记者独家获悉，2015年7月4日，美的集团内部正式发文，宣布美的集团旗下两大上游零配件公司GMCC美芝公司(美的压缩机事业部)与威灵电机公司(美的电机事业部)整合为美的“部品事业部”。目前已经确认，原GMCC美芝总经理向卫民将出任美的部品事业部总经理。

　　据悉，部品事业部成立后将全面整合两家公司在研发、制造、销售及各职能部门，相关的组织架构及人事任命也将全面调整，实行一体化管理。

　　部品事业部建立后将成立压缩机开发研究院和微电机开发研究院，实现压缩机和电机研发的互补增强;营销则实现全面整合，以区域为中心建立客户经理负责制;制造方面，成立电机公司，负责统一管理原电机事业部的各工厂制造系统，原压缩机事业部各工厂保持不变。

　　这事实上意味着，在空调压缩机领域占据半壁江山的GMCC美芝，和空调电机及滚筒洗衣机串激电机领域的龙头企业威灵电机已经开始全面合并。

　　值得一提的是，此次重磅合并此前已有传闻。在今年6月，美的集团董事长方洪波在其内部员工会议上做了《移动互联时代组织再造》的分享报告，明确指出：“这是一个全新的时代、互联网时代，破坏和颠覆是互联网时代的特征，现阶段管理创新和组织再造比任何的创新都重要，平衡就是静态，静态就是死亡。”

　　与方洪波的内部讲话相隔仅一个月，美的集团的新一轮变革就开始了合并两大上游零配件事业部成为了新时代美的集团组织再造的第一步。

　　在《电器》杂志2015年空调压缩机采购指南中，GMCC美芝公司的空调压缩机总产能已经达到5100万台，2015冷年的总产销量达到4700万台，全球市场份额超过30%;在《电器》杂志2015年家电用微电机采购指南中，威灵电机空调压缩机的年产能达到2.2亿只，2014年空调电机总产量超过8500万只，全球市场份额近30%，洗衣机串激电机的全球市场份额超过40%。

　　事实上，GMCC美芝与威灵电机这两家企业的整机客户几乎覆盖了空调、冰箱及洗衣机行业的全部企业。而在家电市场整体低迷的时期，两家巨头对市场份额的侵吞速度更有加快之势。由于压缩机、电机同属于家电核心零配件，在营销渠道、管理模式、研发管理等都有共同之处，通过合并，双方可以进一步优化组织架构、整合资源，降低成本，增强企业竞争力，并能更有效地实现和客户的无缝对接，增强在全球竞争中的话语权。

　　“一切以客户为中心”的GMCC理念已经成功地将GMCC打造成为压缩机领域的“超级龙头”，这一理念是否会被向卫民引入。

　　“部品事业部”并使之更上一层楼?作为香港的上市公司，威灵电机的资产是否会存在置换或变更可能?部品事业部的集成效应，将为中国压缩机、电机行业带来哪些影响?